13日上午，赵霞书记利用半天时间到分管单位置换中心进行指导工作。置换中心全体班子成员参加了座谈。座谈中，冯文生经理就上半年的重点工作和各项经济指标完成情况进行汇报、李立书记对下半年的重点工作进行说明。赵霞书记听完汇报后对置换中心上半年工作情况给予了充分肯定，并对下半年工作提出新的要求：

一是要求公司领导班子及全体员工把思想统一到中期会议精神上来，按照局党政领导的讲话要求，抓好下半年的重点工作和任务，确保下半年各项经济指标超额完成。

二是公司领导班子及全体员工在解放思想上还需进一步深入，拓展经营思路，利用国有企业优势处理好各方面的关系，不断的承揽新的项目。

三是要在嘉盛公司发展势头良好的形势下，要从做大做强上想办法、拿思路、出招法，围绕着“房”字开展工作抓大项目。

四是要好好研究在房产典当业务中如何降低回避风险，严格按规定程序把这项工作开展好。

五是要加强职工队伍的管理和教育。在与中介单位、住户接触中，要严格按照有关规定开展业务，领导要经常讲、反复讲，不能出现违纪问题。

六是要对现有职工队伍加强业务培训，培养自己的房地产估价师等专业技术人员，充实职工队伍。

七是要有大局意识，公司领导班子要全力支持我局各片拆迁工作，做好二手房源对接及分户工作。

八是要找准定位，嘉盛公司在工作上、思想上要有充分的思想准备迎接明年更大的挑战，以更高的标准、更高的姿态完成局领导交办的各项任务。

置换中心班子表示，将按赵书记提出的工作要求，认真落实好中期会议精神，对下半年的工作认真梳理，确保中心全年各项任务指标的圆满完成。