基 层 动 态

产权科针对房市回暖，二手房交易量持续增长的实际情况，克服人员少、工作量大等困难，积极采取两方面的措施，以保证交易手续正常有序地进行。一是增加二手房接件窗口数量并将二线的工作人员及时调配到一线，补充窗口工作力量；二是主动延长工作时间，上午办公时间延长到1:00，下午办公时间延长到6:30。即使延长工作时间，也不足以保证各类登记在规定的时限内办结，因此窗口工作人员和科领导利用中午和下班以后的业余时间自觉地加班加点，并定于每周六全科职工集体加班，消化积压件。产权科交易工作的突出表现得到市局领导肯定和赞扬，天津电视台对我局产权科的交易情况也进行了独家报道。

房管科在完成了对全区按市场协议租金出租的住宅、办公用房、商业服务业用房、工业厂房、仓库的月租金水平调查测算工作的基础上，近日，与市国土房管局市场处的有关人员相配合对2009年房屋租赁市场指导租金调查测算工作进行了深一步的论证，结合各方面的因素对2009年指导租金调查数据进行了修订，为市局制定2009年房屋租赁市场指导租金提供更加准确的数字依据。

为保证汉沽、蓟县两项目施工质量和施工进度，同时提升项目人员的职业技能水平，日前，华利得公司开展“送技术下项目”活动，以实际行动落实科学发展观。“送技术下项目”活动，由研发部牵头，会同工程部组成三人小组，深入汉沽、蓟县项目现场对工作在一线的项目人员进行专业培训。培训内容涉及施工的技术、质量、进度、资料管理及施工安全多方面内容，力求达到工作做到哪里、培训就开展到哪里，哪里发现问题就在哪里及时解决的目的。这样深入一线的培训活动的开展，深受参建职工的欢迎，职工们对项目顺利完成充满信心。

华驰公司党支部为开展好领导班子成员民主生活会和党员组织生活会，提前着手，在党员、群众中开展了征求意见活动，深化“学习实践科学发展观活动”分析检查阶段的工作。领导班子成员带头征求意见，带头谈心谈话，截至目前，支部收到党员对公司领导班子在解放思想、以人为本、制度建设、工作方法四个方面的意见和建议9条。党员之间开展谈心20余人次，党员与群众之间谈心20余人次，党员个人收到的意见和建议总计55条。

6月1日，执法中队组织人员对市局下发的《关于廉租住房租房补贴申请受理若干问题》的文件进行传达学习，尤其是对办理廉租住房租房备案的新要求进行了重点学习，以达到执法人员全面了解新政策、提高服务水平的目的。

东新房管站严格按照 “科学设计、打造精品、节能利民、美观实用”的要求，全力进行平改坡工程建设，截止目前，承担的七个楼、5912平米的平改坡工程已全部竣工完成，为民心工程建设交出了一份满意答卷。

中山门房管站未雨绸缪，提前做好站里的防汛安排工作。一是加强组织领导。成立了防汛领导小组，建立防汛联络和防汛抢险队。二是加强防汛值班。坚持领导带班制度，坚守值班岗位，做到不脱岗、不空岗。三是防汛期间要坚持查勘、建档、定责、制定预案、很抓落实的五步工作法。确定重点防汛片，对管片内70多处的直管公产危陋房提前安排人员进行修复，确保居民在汛期期间的正常居住。四是对危陋房设专人监护。五是做好防汛物资准备。目前，已购置油毡20卷、水泥1吨、方檩20根、板材2米、冷油30桶、苫布500米、塑料布500米、油苫布150卷等，全力做到防汛物资齐全、到位。并对直管公产房房屋屋面漏雨及时采取措施，将做到以下四点，确保居民住户的安全居住。一是对于直管公产房的维修，一般维修项目的报修会在48小时内查勘，并做出修缮安排；二是按照《〈直管公产房实行自来水抄表到户住宅上水管道维护管理权移交协议〉的补充协议》，对未进行移交的直管公产房自来水管道破损，当日报修，当日进行维修；三是楼内原始供电设施（电表或表箱除外），闸具、电源插座、开关、灯头、配电线路等损坏或发生故障，当日进行维修；四是门窗扇及小五金损坏、下水管道、地面、墙皮破损等小修项目3个工作日内修复。

近日，经理公司收到唐口6段26号楼3单元113住户秦桂山写来的表扬信，对职工张宏同志的热心帮助表示感谢！信的内容如下：

在端午节期间，我家厨房的水管子坏了，我自己修了几个小时都没修好，我抱着试试看的心情给经理公司打了一个电话，接电话的张宏师傅立即赶到我家，费了好大劲才给修好，还洒了一身的水，他一口水没喝，一根烟没抽，令我十分感动。请贵公司领导对张宏师傅这种全心全意为人民服务、不怕脏、不怕累的精神给予表扬。