李公楼房管站现有在岗职工59人，其中正式党员9人，预备党员1人，负责常州道街、东新街管片内24.4万平方米，4982户居民直管公产房屋的修缮、管理、服务工作。站党支部始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观。围绕经济，服务大局，加快发展，促进和谐，发挥战斗堡垒作用。多年来，站里的各项经济指标始终名列全局前矛，先后多次被评为市级窗口服务先进单位、市级优秀房管站、市房产公司窗口示范单位、区窗口服务先进单位等荣誉称号，日常服务工作及时率达100%，群众满意率达98%以上。2010年站党支部获得了区委 “帮扶助困工作”先进党组织的光荣称号。在赢得广大居民群众赞誉的同时，取得经济效益和社会效益双丰收，得到各级领导的肯定。

一、开展帮扶助困工作，建立长效帮扶助困机制 

多年来，李公楼房管站党支部一直本着“服务人民，奉献社会”的为民服务宗旨，坚持开展帮扶助困工作，扎扎实实为群众办实事，办好事，对管界内军烈属、五优先户、残疾人的生活冷暖都挂在心上，在生活上为他们提供帮助，与管界内的弱势群体建立长效帮扶机制。

在李公楼房管站管界内坐落着一所智弱学校，自1984年建校起，党支部就与学校建立了长效帮扶关系，至今已有26个年头。26年来，站里的领导换了一任又一任，可站党支部坚持为学校和残疾孩子们义务奉献，帮助他们解决实际困难的做法始终没变。为了让这些智幛儿童感受到社会的温暖，同时尽量改善办学条件。站党支部经常组织党员干部义务帮助学校整修教室、修理门窗桌椅。帮助他们解决学习、生活中遇到的一些困难。每逢节假日，特别是“六一”儿童节，党支部都要带领党、团员到校慰问，为孩子们送去学习用品、图书、慰问金，与孩子们一起联欢，有时还把孩子们接到站里与全体职工召开联欢会。此外，每年夏季还为他们更换纱窗，雨季修房补漏，冬季安装炉具，年复一年，日复一日，学生换了一届又一届，学校也由于拆迁由李公楼搬到了常州道，但无论怎样，李公楼房管站党支部对该校的义务服务却从未间断，26年来累计共为该校送去慰问金和慰问品五万多元，奉献了对残疾儿童的一片爱心。

在李公楼房管站管界内还住着一位伤残军人孙桂起，20年前在部队因公负伤造成了高位截瘫，生活十分困难。站党支部得知情况后，主动和他接对子，确定为帮扶对象，优先服务，经常主动上门为他解决生活上的实际困难，帮助他打扫卫生。为了让他坐轮椅出行方便，站里还把他所住的楼梯间修成了坡道。每逢春节、“八一”建军节党支部都会对其走访和慰问。

家住常州道常州里1-6-505的王勇志，今年18岁，在市劳动保障技校上学， 王勇志听力残疾，父亲也是听力残疾，母亲失业，家庭生活十分困难，站党支部了解情况后，与其建立了帮扶助困关系，每到春节站里的党团员就会到他家慰问，送上慰问金和慰问品，与他谈话交心，增添战胜困难的勇气和信心。

二、立足便民服务，拓宽服务领域，提高服务水平

结合自身行业特点，李公楼房管站党支部不断拓展服务领域，提高服务水平，为群众解决急、难问题，始终把群众满意与否作为衡量工作质量的标准，建立并逐步完善便民服务箱、24小时报修热线、“五优先”便民服务卡、通过居委会定期征求居民意见，与居委会建立冬季烟道报修共管协议等便民服务措施全天候地开展服务工作。

每逢节假日，党支部都会组织党员开展一系列便民服务活动，并由领导班子成员亲自带队走访街办事处和各居委会，对管界内的军烈属、孤老户、残疾人进行走访慰问，征求他们对房管站工作的意见和建议，及时为百姓排忧解难，将服务工作落在实处。

此外，为进一步提高为民服务意识，加强规范建设，党支部为管界内“五优先”户统一制作了“维修服务优先卡”，发放到“五优先”户手中，并承诺持有“维修服务优先卡”的住户只要打个电话，房管站将立即派人积极给予解决问题，为这些特殊群体提供免费、快捷的服务。此举，受到群众广泛赞誉。

三、开展职业道德教育，加强党员干部队伍素质建设

李公楼房管站党支部十分注重加强党员干部教育和业务培养。在思想道德培养方面，通过定期开展党课教育、职业道德教育，服务经验交流，时事政治理论学习等活动，在全体党员干部思想中植入人民利益高于一切的根本认识，确立住户就是上帝的服务理念，把服务为民，奉献社会的服务宗旨贯穿始终，运用换位思考，假如我是住户模拟理论来教育、引导、提高党员干部的道德素质。在工作能力提高方面，党支部通过技术培训、岗位练兵、培养年轻职工、提高技术水平和工作能力、立足一流服务，苦练基本功，在实际工作中学习提高，潜移默化地培养和引导他们。

通过建立思想教育、业务培训、长效机制，使党建工作制度化，党员干部队伍整体综合素质不断提高，增强了自觉遵守职业道德、岗位争先创优的责任感。

四、发挥党支部战斗堡垒作用，为经济发展保驾护航

“火车跑的快，全靠车头带”。多年来，站党支部始终把强班子、带队伍作为支部工作的头等大事抓实抓好。加强政治理论学习，不断强化自身素质和领导水平，提高驾驭复杂局面的能力。加强民主集中制建设，在涉及“三重一大”等重大问题上实现科学决策、民主决策，不断完善班子议事规则及各项管理制度，大力开展党风廉政建设，站党支部与每位班子成员签定《党风廉政建设责任书》，使党风廉政建设责任到人，从源头上预防腐败现象的发生。注重搞好班子团结和内部协调，班子成员生活上互相关心，工作上互相帮助，遇事及时提醒，努力做到成事不败事，补台不拆台。

为了进一步健全、规范党员干部行为，站党支部通过观看教育光盘、召开民主生活会、交流学习体会等形式坚持开展系列教育活动，对党员干部进行党风党纪教育。在党员中开展“四看、四比”活动，即：看工作规范，比工作态度；看团队精神，比工作作风；看工作业绩，比业务水平；看职业形象，比奉献意识。

    通过形之有效的党建工作，党组织的凝聚力和战斗力明显增强，班子成员团结共事、廉洁共事，职工群众心齐气顺、争创优秀、争当先进尉然成风，形成了想干事、能干事、干成事、不出事的良好氛围。确保全站各项工作任务和经指标济的圆满完成。

嘉华房屋置换中心在册职工25人，党员8人，其中40岁以下人员占职工总数的73%，大本学历11人，大专学历9人，中专学历5人，经济师1人，工程师1人，会计师2人，房地产经纪人6人，拍卖师3人。主要是依靠市场求发展，经营企业产置换、拍卖、典当、房地产中介服务等业务。尤其是2010年房地产市场比较低靡，给公司的发展带来了很多困难。在这种困境下，公司领导班子把真抓实干，谋求发展贯穿在全部工作中，在局党政领导的正确指导下，公司班子团结，员工齐心协力，全面完成了2010年局下达的半年经济指标任务，综合经营收入688万元，净资产增值347万元，二手房销售及其他收入360万元，并连续两年被我局评选为“先进党支部”称号。

一、     创先争优、转变观念求发展

最近我局上下都在开展创先争优活动。我们公司党支部按照局党委的统一部署，认真落实，开展了多种形式的学习活动。在全体员工中开展回顾嘉盛置换公司发展历程活动，公司成立初期，坐落于唐口新村6段的一片平房里，当时是简陋的平房、简陋的办公设施，只有10几个人在一起办公，回忆当时的主要业务是直管公产房屋置换这种单一的业务，除各种人员办公的费用外，一年的经济收入和利润很有限。但是经过全体人员的共同努力转年的经济效益、创收指标都发生了很大的变化，购置了一定的电脑和车辆，人员也在逐步增加，但是这种好的光景时间并不长。大家记得此时直管公产房屋置换业务由过去各区办理改为由市房产公司统一收购办理，公司面临着难以生存的危机，就是在这种困境中公司领导班子和全体员工寻找公司发展的生机，在局领导的关心帮助下，很快站稳脚跟拓展了新的业务，使公司生存下来。所以我们开展回顾公司发展历程活动，使职工认识到解放思想，转变观念，求发展的重要性。

这次，我们在创先争优活动中重点解决三个观念问题。一是搞清楚公司如何面对房地产市场低靡，各部门的业务量与同期相比下降45%，全体员工要走出去，搜集信息，拓展业务渠道，找大项目才能完成经济指标任务。二是在房产经营中，员工如何去拓展业务，解决在办件中“等送”的思想，不能等着客户来办业务，不能等着其它中介来送业务，而是主动走向市场寻找客户与中介单位沟通获取业务。三是解决员工在经营房产业务工作中“只想抱西瓜，不愿捡芝麻”，只想着少出力，多盈利的经营思想。我们的业务水平、经营的思想、要紧紧依靠房管局的行政职能和优势以及我们的经营范围，开展房产经营业务，让员工们在经营房产中有用武之地。

针对以上情况，公司党支部把转变观念作为公司工作的切入点，因地制宜地开展创先争优活动，让大家的思想更解放，工作的热情更高。根据各部门的业务范围，业务流程和规定以及当前存在的困难和问题，帮助员工转变观念。在房地产市场中找出路，在拓宽业务量中求生存。以改变工作方法为前提，提升文明服务为标准，方便快捷办件为实效，缩短工作时限为目的。使房产经营渠道逐步拓宽，实现自我超越，夯实每位员工的业务能力，在解放思想，转变观念，求发展上打好坚实的思想基础，以饱满的精神状态做好房产经营工作。

二、创先争优、攻坚指标，改变作风谋发展

2010年，受调控政策的影响，房地产市场开始下滑，市场危机明显加大，给我们公司的房产经营带来重重的困难。领导班子带领员工在市场危机中找机遇，教育引导职工“宁可苦干，不可坐等”，“望而却步，不如相忘于汗水之中”，只有静下心来，扑下身子踏踏实实地在市场危机中找机遇，要求全体员工用多项的思考搜索房产经营信息，用辛勤的劳动获取业务量，用智慧抓住较大的项目，咬住经济指标不放松，改变工作作风谋发展。

公司领导班子结合市场危机的形势，转变工作作风，定期召开“三个专题会议”。一是每月召开经理办公专题会，讲评上月的工作任务和指标完成情况，布置下月的经济指标任务和重点工作，分析未完成任务的原因，查找问题，针对实际情况随时调整力量，确保各部门力争超额完成任务；二是每月召开部长专题会，把公司下达的指标按月分解到每个部门，确定各部门的当月指标数，然后由各部长组织员工进行落实，并把指标数分解到每个人，形成人人扛指标的氛围；三是各部门每月召开员工专题会，制定具体的办法和措施、工作计划，认真总结好的经验，分析存在的困难和原因进行整改。公司根据三个专题会及时进行考核评比，对完成任务好的部门以及好人好事刊登在《嘉盛月刊》上进行表扬、宣传，未完成的给与批评，并与当月奖金挂钩。

最近在创先争优活动中，结合公司实际情况开好“两个会、开展四项评选活动”。召开一次企业产单位服务会。通过与企业产单位加强联谊，征求意见，制定互赢的措施，巩固现有的合作单位，寻求新的合作单位，缩短办件时限，简便快捷服务，确保我们公司和企业产单位置换收入稳定增加。召开一次房产拍卖会。不断扩大知名度，使公司的品牌在社会上更有影响力。为转变工作作风，在员工中开展了评选“办法多”、“有创新”、“能力强”、“讲奉献”活动，即：在公司中评选对工作积极出主意、想办法，引进项目带来效益的员工；业务过硬，办件流程方便快捷，有创新、有独到见解的员工；作风硬朗、独当一面、不畏困难，勇挑重担的员工；不辞辛苦、任劳任怨、兢兢业业，默默奉献的员工。将这些优秀员工作为典型、榜样，让公司全体员工向他们学习，有效激发了大家干好本岗工作和主动闯市场的热情。

三、创先争优、凝心聚力，抓大项目保发展

我们公司在这次创先争优活动中，重点落在又好又快的发展上。形成“众人拾柴火焰高”，凝心聚力激发公司员工寻找大项目的热情，广开门路、搜集信息，利用一切人力资源和我局的行政职能拓展业务渠道。在思想上打破“死守一业、只盯一家”，不全方位的格局，鼓励员工到市场中寻找信息、掌握群众住房需求、各展其能，多渠道的拓宽房产经营。

公司党支部号召全体员工要全身心投入到这次创先争优活动，公司各部门在这次活动中要求公司全体员工在工作中体现：“七个一，两个时间不能等，用全新思维干好工作”。“七个一”：公司上下一盘棋，咬住一个经济指标，做好每一件房屋交易手续，售好每一套房，抓紧每一天，干好每一月，一鼓作气打好开局。两个时间不能等：要求公司全体员工必须做到没有时间观望，没有时间等待，唯一的选择，就是严格落实公司领导班子给各部门下达的经济指标任务。全新的思维：要求公司全体员工用新思路、新举措、新招法，解决工作中的新情况、新矛盾、新问题，争取最好的结果，达到完成指标的高水平，超额完成上半年的各项经济指标任务，使科学发展观实践活动落到实处，打好完成重点工作和抓大项目的思想基础。

我们领导班子通过近一段时间创先争优活动，重点落实在真抓实干是关键，谋求发展是主题这一核心，把抓大项目作为这次活动的重中之重，如何抓大项目，使我们公司又好又快的发展。公司党政领导认识到科学发展是管全面的、管长远的、管战略的。思路上的科学性，决定工作上的主动性，经营房产的前瞻性，决定公司的发展后劲和空间。面临当前房地产市场低靡的形势，坚持用科学发展观指导工作，凡是符合的就全力以赴地去做，并号召全体员工积极开动脑筋“借船下海”、“引凤筑巢”，在抓大项目上开阔了视野，理清了思路，拓宽了渠道。公司党政领导主动勤思常想、废寝忘食、日日月月，想项目、找项目、抓项目，不达目的不罢休的愚公精神。在抓项目过程中确实想千方百计，走千百里路，吃千辛万苦，说千言万语，正是这种“四千精神”，激励着我们想干事、会干事、干成事，以真抓实干的工作态度和谋求发展勇于创新的精神，不等不靠、抢抓机遇。上半年，成功完成银达公寓3800平方米的招租工作，与如家快捷酒店建立了合作意向，签订了租赁合同，下一步继续组织业务骨干负责相关资金测算，合作洽谈等事宜，做好银达公寓的盘活。目前，我们公司正在接触洽谈河东区程林庄道82号和二轻厂房5000平米两个新项目的收购，力争做成这两个项目。

我们公司通过这次创先争优活动，进一步解放思想、转变观念、真抓实干、谋求发展，实现了思路超前、快速行动，与时俱进。工作上的持之以恒抓大项目，是调整全体员工的精神概括，是公司科学发展的真实写照，是领导班子干事、谋事，成事的性格体现，也是一种共产党人的精神状态。只要我们始终坚持我局“抓实五个全力推进、实现九个更大突破、深化六项工作举措、全面加强党的建设”的工作思路，结合公司实际，凝心聚力抓项目，一心一意谋发展，咬住经济指标不放松，实现公司又好又快的发展就一定能成为现实。

随着知识经济的快速发展，现代人工作价值取向的转变，终身教育以及可持续发展战略等当代社会主流思想对组织的积极渗透，树立终身学习的理念已成为企业快速发展的关键所在，创建学习型组织更成为每个企业发展的必要条件。

公司党支部作为党的基层组织，是党联系群众的桥梁和纽带、是党在社会基层组织中的战斗堡垒、是党在社会基层单位的政治核心，更是公司建设学习型组织过程中的航行舵手和智力支持。面对机遇，迎接挑战，公司党支部唯有顺应时代发展的要求，着力构建学习型支部，不断学习，加速观念更新、知识更新、技术更新，工作才能创新，才可以引领公司在激烈的市场竞争中快速发展。因此公司党支部将抓党建、促发展、创建学习型组织作为当前支部工作的重中之重。下面就公司党支部在创建学习型组织中所做的一些工作与大家共同探讨：

一、学习型组织建设与公司发展的关系

建设学习型组织，是公司发展的需要，更是公司发展的保障。通过构建学习型组织，能够使员工牢固树立先进的学习理念，培养良好的学习习惯，提高个人综合素质，把学习与工作系统地、持续地结合起来。达到支持员工个人、业务团队以及整个公司的共同发展，从而实现公司持续稳健发展与员工个人价值的“双赢”。

建设学习型组织也会为公司员工创造更多的学习机会，树立员工终身学习理念，提高学习能力；营造尊重知识、尊重劳动、尊重人才、尊重创新的工作环境，形成全员学习、团队学习、工作学习化、学习工作化的氛围；推动建立各类学习型团队，促进公司人才队伍建设，培养敢于创新的知识型员工，造就一支有创造力的、敢打敢拼的员工队伍奠定基础。

我公司党支部在学习型组织建设过程中，以“建设学习型党支部，进一步增强党支部的创造力、凝聚力和战斗力”为要求，从多角度切入营造良好的学习环境、搭建沟通交流平台、提供实践锻炼岗位，使员工在学习的环境中、岗位上干中学、学中干，潜移默化地受到知识和文化的熏陶，提高素质、提高技能、提高办事能力。使公司快速发展的车轮运转顺畅。

二、创建学习型组织的实践探索

学习型组织的建设是一个具体而又复杂的工程，它的顺利进行关系到公司员工的个人成长，也关系到公司的长远发展。为了实现将学习成果转化为公司发展的推动力，我公司党支部采取多种方式加强学习型组织建设。 

学习的方式有很多，读书则是众多方式中最有效的一个。古语有云：“立身以立学为先，立学以读书为本”。公司党支部正是看到了读书的重要性，每年都精心挑选多本励志题材的优秀畅销书籍向员工推荐发放。并要求各部门员工每季度读一本推荐书籍，并做好读书笔记。党支部还在每季度组织一次读书交流会，员工可以在会上交流读书心得。此外，党支部还在今年开展了读书征文活动，经过层层选拔，将优秀征文刊登在公司自创的《全景嘉华》期刊上进行宣传。

除了推荐优秀书籍之外，我公司党支部还积极筹建了嘉华图书馆，图书馆的建成为广大员工提供了一个良好的学习平台，使员工拥有了更良好的读书环境和更广泛的阅读机会，为更好地构建学习型组织，丰富员工的精神文化生活创造了有利条件。

读书虽然是学习最有效的方式，但并不是唯一的。在创建学习型组织过程中，我公司党支部采取多种渠道加强学习。

多年来，公司党支部始终坚持组织全体党员及中层干部定期集中观看廉政警示教育片，这种方法能够充分利用重大典型案例对党员干部进行警示教育和党风党纪教育，时刻提醒党员干部引以为鉴、防微杜渐。

企业培训也是我公司重要的学习方式之一，公司党支部每年都会邀请优秀培训讲师走进员工讲堂，就业务技能、职业素养、专业知识等内容向员工进行系统讲解，同时定期组织员工进行素质拓展训练，到项目现场参观学习，了解行业动态，帮助员工提高工作能力和自身素质。党支部还经常邀请具有资深从业经验的专业人员到公司普及消防安全、安全保卫技能等知识，强化安全生产责任意识。

三、学习型组织建设的核心问题

在学习型组织的建设过程中，我们认识到：学习只是一种手段而不是最终目的。如何将所学的知识运用到工作当中，将学习的成果转化为促进公司发展的能量则是我们更应思考的问题。

因此，我公司党支部在学习型组织建设过程中不仅为员工创造学习机会，树立学习理念，营造学习环境，并且始终坚持将学习型组织建设围绕公司核心工作展开。只有将学习的成果在工作之中展现出来，才能真正体现出建设学习型组织的价值。

在真理道定向安置经济适用房项目的建设过程中，项目部在党员骨干的带领下，积极将所学运用到工作当中，努力开展技术创新，采用了挤扩支盘桩代替普通的钻孔灌注桩，缩短了工期、节省了成本，创造了良好的经济和社会效益。

项目部还积极总结平时工作经验，形成科学管理长效机制，经总结多年经验编制的《真理道定向安置经济适用房项目部管理手册》，得到了业内人士的认可和借鉴；出台的《施工过程中常见通病的解决办法》，被市质量监督总站采纳并向全市推广。

员工的成长离不开学习，公司的发展更加离不开学习。在创建学习型组织的进程中，我公司党支部在我局党委的组织领导下，边学习、边总结，学以致用，既要抓好理论知识的学习，又要密切联系实际，做到学习力、带动力、创新力的综合提升，为公司持续、健康、快速发展提供智力支持和人才保障。

深入开展创先争优活动，是深入学习实践科学发展观活动的巩固工程，是实现经济社会发展战略的保障工程，是公司党支部建设向科学化目标迈进的提升工程。我公司党支部充分借鉴学习实践活动的成功经验和有效做法，以创先争优为导向，着力秉承特色、放大亮点，以深化“学习型、服务型、创新型”党组织创建工作，在更高平台上推进公司党支部创先争优。

一、注重思想领先，深层次推进学习型党支部建设。

建设学习型党支部，是党的十七届四中全会做出的重大部署，也是提高党建质量的重大举措。我公司党支部始终坚持把创建学习型党支部作为创先争优的重要内容和工作着力点，深入持续地开展创建活动。一是创新学习方式，以多种党员、群众喜闻乐见的形式，让学习过程变得富有参与性、积极性和娱乐性，激发理论学习的兴趣，调动理论学习和实践调研的热情，不断提高公司党员的素质，增强创优争先的能力，提升服务发展的水平。二是拓宽学习领域。坚持把能力素质培训作为重点工作，今年我公司为进一步提高职工综合素质，结合职工岗位实际工作，开展业务技能培训8次，培训职工70人/次，培训内容涉及电工、司炉、铲车、司机、安全管理、水处理、技工等级、继续教育等方面。目前在岗职工83人，平均年龄34.7岁，大专及以上学历达到71.1%，高级工程师1人，中级专业及以上技术人员增至25人，初级职称增至11人。形成从思想上进行灌输、在工作中进行检验、用标准进行衡量，在公司内形成比贡献大小、论成绩高低的良好氛围。

二、联系实际，工作措施推动落实到位。

为使创先争优活动做到不走过场、不走形式、不搞形式主义的“两张皮”，确保真正取得实效。在供热服务中我公司推出“一进三访四及时”的服务新举措，提出 “接访简精、态度谦敬、排障彻底、服务热诚”的工作标准，坚持落实领导带班和热线电话24小时畅通服务制，同时把帮扶救助困难群体、个人、健全长效帮扶机制作为重要内容，有针对性地对低保、特困和低收入困难户三类困难群体实施帮扶。

几年来，我公司为辖区内的特困户、军烈属、残疾人建立了服务档案，并为1582户特困群体减免了供热费用。还为万新村一位非典后遗症患者免费安装了暖气设施，并一直为他减免暖气费。同时为困难职工送温暖，对患重病职工的医疗费用、生活费用专项补贴，对工伤职工给与定期资助，拨专款为工伤职工安装空调。

我们还为近1800户“五优先户”减免采暖费约30万元，为住户解决了后顾之忧，并为东新街17个居委会减免暖气初装费约20万元，为新天养老院减免暖气费。公司党支部还建立了困难职工档案，实行定期走访。

三、注重业绩争先，宽领域推进创新型党组织建设

注重工作创新，既是推动工作的重要方法，也是创先争优的内在要求。坚持以攀高争先、求真务实为动力，组织开展各具特色的争先创优活动，不断创新思想观念、工作思路、方法载体，形成了“基础工作求实创新、常规工作常做常新、特色工作求优求精”的生动局面。强化创新意识。把创新作为最重要的思想原则和工作导向，引导广大党员始终站在时代前列和实践前沿，带头解放思想，努力成为敢于探索，善于创新的典范。把创建先进党支部、争做优秀共产党员的情况作为公司党建的重点内容，进一步强化以人为本、公正公开、创新争优的考核导向，注重发挥先进典型的示范引领作用，努力营造出你追我赶的良好局面。坚持供热科学发展，以实现节能降耗为目的，加大对科技工作的力度和投入，加强科技管理和提高技术水平。一方面，加强供热运行中节能降耗管理，通过对煤的管理和监督，合理库存，降低煤耗和水资源的进一步重复利用，完善用水管理办法和节水措施，降低水耗，以此有效降低运行成本。另一方面，实施节能项目改造，提升节能减排效果。一是，对用热终端进行节能改造。通过工程技术人员及专业设计人员对万新村七、八区，近20万平方米范围共同研究，结合现场实地调研，确定改造方案，并实施万新村七、八区供热节能改造项目，有效实现用户系统供热节能。二是，对锅炉房和换热站设备、系统进行优化提升改造。我公司先后对万新村锅炉房及万新村1、5、7、8、9号换热站进行了节能技术改造，通过对循环泵系统、自控系统的优化提升改造，有效降低锅炉房一次循环泵用电60%以上，节煤8%左右。换热站系统操作更简单、更安全可靠，并实现无人值守，一个采暖期可节电40万Kwh。